Quản lý nhà máy tạm thời

Thay thế tạm thời vị trí Giám đốc sản xuất để sản xuất các thành phần nhôm và báo cáo với Giám đốc điều hành ở Châu Âu

NHIỆM VỤ BAO GỒM:

• Lập kế hoạch sản xuất: xem xét công suất máy móc, kỹ năng con người và nguồn nguyên liệu dựa trên mục tiêu sản xuất và dự báo bán hàng
• Kiểm soát sản xuất: thực hiện thành công kế hoạch sản xuất. Nó nhằm mục đích hoàn thành sản xuất tốt trong thời gian và với chi phí thấp hơn. Một hệ thống kiểm soát sản xuất phù hợp đảm bảo sản xuất liên tục, tiến độ công việc ít hơn và giảm thiểu lãng phí
• Tiêu chuẩn quản lý ô tô: PPAP, SMED, Run và Giá cho các mẫu xe mới khác nhau
• Kiểm tra chất lượng: phối hợp với người sản xuất và chất lượng để đạt được chất lượng theo yêu cầu của sản phẩm. Kiểm soát các biến tiêu cực ảnh hưởng đến chất lượng cuối cùng của sản phẩm.
• Phân tích phương pháp: xác định các phương pháp thay thế để sản xuất sản phẩm dựa trên các phương pháp tiết kiệm nhằm giảm thiểu chi phí sản xuất và nâng cao năng suất.
• Kiểm soát hàng tồn kho: giữ quyền kiểm soát thích hợp đối với hàng tồn kho. Xác định quy mô trật tự kinh tế, tối đa, tối thiểu, trung bình và ngăn ngừa mức độ nguy hiểm của nguyên vật liệu để không phát sinh vấn đề tồn kho quá mức và thiếu hàng,
• Bố trí nhà máy: xem xét bố trí phù hợp để bố trí thay đổi theo sự tiếp nhận máy mới đối với các mô hình mới đang xem xét; nam giới, tiền bạc, nguyên vật liệu và phương pháp sản xuất bên trong nhà máy. Nó liên quan đến việc sử dụng tối đa và hiệu quả các nguồn lực sẵn có với chi phí vận hành tối thiểu.
• Đo lường công việc: theo dõi các chỉ số sản xuất và thiết lập các chỉ số mới cho mỗi máy, người vận hành và mô hình, để năng suất, thu hồi kim loại và chi phí để đạt được mục tiêu, đồng thời giải quyết với mọi người mọi biến động về nó để đạt được hiệu suất được yêu cầu.
• Các chức năng khác: phối hợp với Nhân sự, Chất lượng, Kỹ thuật, Quản trị như Chương trình An toàn, Đánh giá Con người, chương trình đào tạo, luân chuyển cá nhân, gặp gỡ khách hàng