Временное управление заводом

Временное замещение должности менеджера по производству алюминиевых компонентов с подчинением генеральному директору в Европе

ЗАДАЧА ВКЛЮЧАЕТ:

• Планирование производства: учет мощностей оборудования, квалификации персонала и источников сырья на основе производственных целей и прогноза продаж
• Контроль производства: успешное осуществление планирования производства. Его цель — завершить добычу скважины в срок и с меньшими затратами. Надлежащая система производственного контроля обеспечивает непрерывное производство, уменьшение незавершенного производства и минимизацию отходов
• Стандарты управления автомобильной промышленностью: PPAP, SMED, Run и Rates для различных новых моделей.
• Контроль качества: координация действий с производством и специалистами по качеству для получения требуемого качества продукции. Контроль негативных переменных, которые влияют на конечное качество продукта.
• Анализ методов: определение альтернативных методов производства продукции на основе методов, которые должны быть экономически выгодными, направленными на минимизацию затрат на производство и повышение производительности.
• Контроль запасов: надлежащий контроль над запасами. Определять размер экономического заказа, максимальный, минимальный, средний и предотвращать опасные уровни материалов, чтобы не возникало проблем затоваривания и недозагрузки,
• Планировка завода: обзор правильного расположения для изменения планировки в соответствии с приемом новых машин для новых моделей с учетом; людей, денег, материалов и методов производства на заводе. Она была направлена на максимальное и эффективное использование имеющихся ресурсов при минимальных операционных затратах.
• Измерение работы: отслеживание производственных показателей и установление новых показателей для каждой машины, оператора и модели, для производительности, извлечения металла и затрат для достижения целей, и решение с людьми любых разногласий по этому поводу для получения требуемых показателей.
• Другие функции: координация с отделом кадров, отделом качества, инженерно-техническим отделом, администрацией в рамках программы безопасности, оценка персонала, программы обучения, ротация персонала, встречи с клиентами.