工場の中間管理職

アルミニウム部品を生産するプロダクション・マネージャーのポジションを一時的に代替し、欧州のCEOに報告する。

TASK INCLUDE:

• 生産計画：生産目標と販売予測に基づいて、マシンの能力、人材のスキル、原材料の調達先を検討する。
• 生産管理：生産計画を成功させるために これは、時間内に、より少ないコストで生産を完了させることを目的としています。 適切な生産管理システムは、継続的な生産を可能にし、仕掛かり品を少なくし、無駄を最小限に抑えることができます。
• 自動車管理基準。PPAP、SMED、さまざまな新モデルのランとレート
• 品質管理：製品に要求される品質を得るために、生産担当者や品質担当者と調整します。 製品の最終的な品質に影響を与える負の変数を制御する。
• 方法分析：生産コストの最小化と生産性の向上を目的とした経済性の高い方法に基づいて、製品を製造するための代替方法を決定する。
• 在庫管理：在庫を適切に管理する。 過剰在庫や不足在庫の問題が発生しないように、経済的な注文サイズ、最大、最小、平均、危険レベルの材料を決定する。
• 工場レイアウト：工場内の人、金、材料、生産方法などを考慮し、新機種の受け入れに応じてレイアウト変更のための適切な配置を検討する。 それは、最小限の運用コストで、利用可能な資源を最大限かつ効果的に活用することに関係している。
• 仕事の測定：目標を達成するために、生産性、金属回収率、コストについて、機械、オペレーター、モデルごとに生産指標をフォローアップし、新しい指標を確立し、それについての変動を人々と一緒に解決して、要求されたパフォーマンスを得る。
• その他の機能：安全プログラム、人材評価、トレーニングプログラム、個人的なローテーション、お客様とのミーティングなど、人事、品質、エンジニアリング、管理部門との連携